Die Qualität der Lieferungen und Leistungen sowie Anspruch im täglichen Handeln
Unser Weg zu einer nachhaltigen und innovativen Beschaffung
Bei Rommelag pflegen wir langjährige Geschäftsbeziehungen mit unseren Lieferanten. Diese Partnerschaften sind das Rückgrat unserer Wertschöpfungskette und tragen maßgeblich zu unserem Erfolg bei. In den kommenden Jahren liegt unser Fokus auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Lieferantenbasis. Dies ist eine direkte Antwort auf das Wachstum der Rommelag-Gruppe und die steigenden externen Anforderungen in der Beschaffung.
LIEFERANTENAUSWAHL
Auswahl unserer Lieferanten
Die zuverlässige und pünktliche Verfügbarkeit von Waren und resiliente Lieferketten
Kostenoptimale Lösungen im Hinblick auf die Total Cost of Ownership
Eine effiziente Abwicklung durch die konsequente Umsetzung von Digitalisierungspotenzialen
Compliance in Bezug auf eine verantwortungsvolle Beschaffung
Ideen und Innovationskraft, um unsere Komplettlösungen noch erfolgreicher zu machen
EINKAUFSBEDINGUNGEN
Unser Ziel bei der Vergabe von Aufträgen
Wir streben stets danach, den größtmöglichen Mehrwert für die Rommelag-Gruppe zu erzielen und Verantwortungen zu regeln. Dabei sorgen Einkaufsbedingungen von Rommelag für fortdauernd klare Beziehungen im Dialog mit unseren Lieferanten.
Zur Erreichung der von uns geforderten Produktqualität und Einhaltung der pharmazeutischen Anforderungen, schließen wir mit unseren Lieferanten individuell, je nach Liefer- und Leistungsumfang, Qualitätsvereinbarungen ab.
LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHT
Nachhaltigkeit in unserem Lieferantennetzwerk
Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz regelt die unternehmerische Verantwortung für die Achtung von Menschenrechten und Sorgfaltspflichten in globalen Lieferketten. Hierzu gehört beispielsweise der Schutz vor Kinderarbeit, das Recht auf faire Löhne ebenso wie der Schutz der Umwelt.
Davon profitieren die Menschen in den Lieferketten, Unternehmen und auch die Konsumenten. Die deutschen Standorte der Rommelag sind seit dem 01.01.2024 verpflichtet die Regelungen des LkSG umzusetzen.
Kernelemente der Sorgfaltspflichten
Robin HeineAnsprechpartner für Compliance Themen
Netzwerke
Netzwerke und Kooperationen
Durch die Bündelung von Bedarfen und die Standardisierung unserer Beschaffungsprozesse innerhalb der Rommelag-Gruppe, erzielen wir Synergien und optimieren unsere Einkaufsergebnisse. Strategische Partnerschaften helfen uns außerdem, ein robustes Liefernetzwerk aufzubauen und langfristige Mehrwerte zu schaffen. Seit 2003 sind wir Mitglied von QESAR und arbeiten bei Beschaffungsthemen und darüber hinaus mit mittelständischen Maschinenbau-Unternehmen zusammen.
WARENGRUPPEN
Warengruppen und Beschaffungsbereiche
Der Einkauf bei Rommelag ist nach Warengruppen organisiert. Alle Bedarfe werden über ein konzernweites Warengruppenmanagement strukturiert.
Einkauf direktes Material
Von der Aderendhülse für wenige Cents über Sensoren, Kabel, gelasertes Blech, Ventile, Zahnräder bis hin zur Laserbeschriftungsanlage für mehrere hunderttausend Euro, werden über den direkten Einkauf Artikel beschafft, welche direkt in die Bottelpack-Anlagen eingebaut werden.
Einkauf indirektes Material
Der indirekte Einkauf beschafft alles rund um Mitarbeitende, das Gebäude und die Fertigungsmaschinen. Das Spektrum umfasst hierbei Beschaffungsbereiche wie Bearbeitungswerkzeuge, Maschinen, Dienstleistungen, Hilfs- und Betriebsmittel, IT/EDV Geräte, sowie Arbeitskleidung und Büromaterial.